Effizienz der Zusammenarbeit steigern
– Die 4 Bereiche einer Organisation –
Dr. Michael Cölle: 089 2153 90 20 | michael.coelle@aurobia.com
Kennen Sie das? Ein Meeting, das eigentlich dazu gedacht ist, alle auf den aktuellen Stand eines Projekts zu bringen, endet in endlosen Diskussionen und dem Gefühl sinnlos Zeit verschwendet zu haben?
Was hier in Meetings deutlich wird, spiegelt oft die Ineffizienz der alltäglichen Zusammenarbeit wider. Als Führungskraft stehen Sie wahrscheinlich täglich vor solchen Situationen und Herausforderungen.
Aber wie entsteht das? Die Antwort darauf ist einfacher, als Sie vielleicht denken. Es gibt ein Modell, das diese Frage beantwortet. Das Beste daran ist: Es liefert nicht nur Erklärungen, sondern auch konkrete Lösungsansätze. Damit haben Sie die Möglichkeit, Ihr Team effizienter und erfolgreicher zu gestalten.
Erfahren Sie in weniger als fünf Minuten, wie Sie diese unproduktiven Diskussionen vermeiden und Ihre Meetings und Zusammenarbeit produktiv gemeinsam gestalten können.
Unsere Expertise in Unternehmensführung, wird Ihnen helfen, klare Kommunikation und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu fördern. Melden Sie sich gleich heute bei mir (michael.coelle@aurobia.com, 089 2153 90 20) und starten Sie den Weg zu einer effizienteren und erfolgreichen Organisation.
Dr. Michael Cölle über seine berufliche Laufbahn
Nach meinem Studium startete mein berufliches Abenteuer in Japan, wo ich ein industrielles Forschungsprojekt leitete. Die Isolation von meiner Heimat und die Sprachbarriere waren Herausforderungen, die ich erfolgreich überwand. Diese Erfahrung lehrte mich, wie wichtig es ist, andere inhaltlich und sprachlich zu verstehen.
Später, als Physiker bei Philips, erkannte ich die Bedeutung von Kommunikation und Verständnis zwischen verschiedenen Abteilungen. Ich entschied mich, BWL zu studieren und einen MBA in Finance zu absolvieren, um als Brückenbauer zwischen Technologie, Betriebswirtschaft und Psychologie zu fungieren.
Mit diesen soliden Fundamenten führte ich größere Bereiche in Großkonzernen und beispielsweise über 15 Nationalitäten in einem Core-Team erfolgreich um einen Hub in GreaterChina für Asien aufzubauen. Als Geschäftsführer konnte ich meine Leidenschaft für Organisationsentwicklung weiter ausbauen.
Heute bin ich Unternehmens-Lotse und Brückenbauer in Unternehmen. Ich setze mich mit Hingabe für ganzheitlichen Unternehmenserfolg ein, der auf Profitabilität, Sinn und Menschlichkeit basiert.
Ich freue mich mit Ihnen gemeinsam Ihre Organisation und Zusammenarbeit der Zukunft zu gestalten.